2025年12月，重百新世纪超市发布2026年调改与规划“作战图”，明确将持续加大网点调整力度与品质大店调改速度。计划新增完成6至8家标杆品质店，同步推进18家轻调改店，并加快便利店发展步伐。这一布局不仅意味着重百新世纪超市对区域市场的雄心，也折射出传统商超在消费升级浪潮下的主动求变。

开店提速：聚焦区县市场与空白区域

根据规划，重百新世纪超市2026年计划新开店14家，预估新开店将增加销售超5亿元。市场拓展的重点清晰指向两个方向：一是在区县市场加密布点优势区域，紧盯10个重点区域和10个次重点区域，下一阶段将主要集中在重庆各区县市场，持续提升区域市场占有率；二是在中心城区推动空白区域布点，重点锁定两江新区和九龙坡区，同时加快区县空白区域的开店步伐。

这一布局与重庆“十五分钟高品质生活服务圈”建设高度契合。截至2026年7月，全市已建成925个乡镇综合商贸中心、100个特色乡镇商贸中心以及12900个村级便民商店，乡镇居民在家门口就能享受与城市同质的便利服务。

前置仓改造：线上全重庆覆盖迈出关键一步

合理规划前置仓配置、积极拓展增量，是重百新世纪超市2026年的重头戏。重点将增加高标仓和大仓，未来将实现线上全重庆覆盖。同时，推动生鲜全面标品化，持续提升履约效率，全门店完成生鲜标品放置储位建设。以“高标仓+过渡生鲜仓”的模式实施超市全门店前置仓改造。

这一布局表明，重百新世纪超市正在从传统线下零售向“线上线下融合”的方向加速转型。通过前置仓网络的完善，超市将有能力把生鲜和日用品的即时配送服务覆盖到更多区域。

调改成效初显：销售与利润双增长

2025年前11个月，重百新世纪超市已完成44家门店调改（含独立前置仓4家），调改店POS销售累计同比增加13%，调改店的销售和利润实现双增长。这一数据验证了其“分类调改”策略的可行性——通过精致店、品质店、生鲜折扣店的差异化定位，精准匹配不同区域、不同客群的需求。

在此基础上，2026年的调改将更加聚焦品质大店的速度与力度。以顾客为中心，聚焦商品力、场景、效率的提升，围绕商品汰换引进、场景改造升级、管理持续优化、服务质量提升等多个维度，推动门店从“卖商品”向“卖生活方式”转型。